世界人居網(wǎng)CEO龔兵華:用設(shè)計活動打造中國人居文化品牌

2023-03-14閱讀:2732發(fā)布:龔兵華來源:《影響力聚焦》

孜孜以求傳綠色之理念,矢志不渝履人居之重任

——訪世界人居(北京)環(huán)境科學(xué)研究院創(chuàng)始人龔兵華


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國家級出版社-中國商務(wù)出版社正式出版

本訪談?wù)浴队绊懥劢埂芬粫?,該書由中國文化信息協(xié)會主辦,國家級出版社中國商務(wù)出版社出版發(fā)行。龔兵華是艾景獎的發(fā)起人,世界人居品牌持有人,也是中國長城綠化促進(jìn)會的成員。他致力于通過各種設(shè)計活動,如國際大會、博覽會、論壇沙龍等,推動中國人居文化的創(chuàng)新與傳承。他認(rèn)為,設(shè)計不僅是一種美學(xué)表達(dá),也是一種社會責(zé)任和文化使命。他希望通過艾景獎這個平臺,搭建一個國際性的交流合作網(wǎng)絡(luò),讓更多優(yōu)秀的設(shè)計師和作品得到展示和認(rèn)可,同時也為中國人居環(huán)境的發(fā)展提供借鑒和啟示。



龔兵華的個人形象照


工業(yè)化、綠色化、智能化是我國建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的三大主要方向。作為碳排放大戶,我國建筑行業(yè)及其上下游產(chǎn)業(yè)占了全國碳排放量一半以上。在國家“雙碳”目標(biāo)下,綠色低碳轉(zhuǎn)型已成為我國建筑業(yè)的重大命題,也是房地產(chǎn)行業(yè)的巨大挑戰(zhàn)和時代大環(huán)境發(fā)展的重大趨勢?;诰G色環(huán)保、自然美好的設(shè)計體系以及綠色建筑、低碳建筑工藝的研發(fā)體系,打造世界綠色人居生活,重塑人和建筑之間的關(guān)系,面向世界可持續(xù)建筑前沿、面向國家重大需求、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向人民生活質(zhì)量而奮斗,這是世界人居(北京)環(huán)境科學(xué)研究院創(chuàng)始人龔兵華的開拓初心,更是他的實踐品格。

“建筑是一門藝術(shù),但是因為關(guān)乎每個人的生活,又高于藝術(shù),就像一幅好的畫也是藝術(shù)品,但是畫要是畫得不好,撕掉就完了。但房子是和住的人在一起的,蓋好了就不能隨便拆掉。你要尊重住在里邊的人?!倍嗄陙恚彵A始終將綠色環(huán)保設(shè)計理念視為最高宗旨,帶領(lǐng)著團(tuán)隊,潛心推廣建筑、城鄉(xiāng)規(guī)劃、園林設(shè)計咨詢及與人居環(huán)境產(chǎn)業(yè)相關(guān)的品牌活動,挖掘建筑優(yōu)品,竭力使中國對人居的研究立于世界之林,做“美好人居環(huán)境的守望者”


因緣際會 ,恒守初心

機遇總是偏愛有準(zhǔn)備的人。當(dāng)前社會急速發(fā)展,對于龔兵華這樣的有志之士來說,既是建功立業(yè)的難得機遇,也是“天將降大任于斯人也”的歷史重任。龔兵華在大學(xué)時攻讀工業(yè)會計專業(yè),畢業(yè)后在中關(guān)村創(chuàng)辦公司開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。工作期間,龔兵華接觸到了一位來自中國建筑設(shè)計研究院人才培訓(xùn)中心的客戶,隨著二人之間的不斷熟稔,該客戶表示自己所在的培訓(xùn)中心正缺一個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出身的職員,希望龔兵華能夠作為引進(jìn)人才入職自己的單位。經(jīng)過一番深思熟慮,龔兵華同意前往該單位從事室內(nèi)設(shè)計的培訓(xùn),其后轉(zhuǎn)向家具陳設(shè)藝術(shù)培訓(xùn),并最終確定了景觀設(shè)計的培訓(xùn)方向。


龔兵華與宋春華副部長和吳志強院等士合影


為師者,育人更要育魂。在做培訓(xùn)工作的七年時間里,龔兵華將自己的經(jīng)驗和學(xué)識傾囊相授,培訓(xùn)了上千位人從初出茅廬的新手,或從有一定基礎(chǔ)但存在瓶頸的設(shè)計工作者,成長為獨當(dāng)一面的優(yōu)秀設(shè)計師。后來,這些設(shè)計師或開設(shè)公司自己成為領(lǐng)導(dǎo)者,或被高薪聘為企業(yè)主管。閑暇時,大家總會回到培訓(xùn)中心小聚,談及設(shè)計未來發(fā)展方向以及可持續(xù)設(shè)計的意義,龔兵華提議開展專業(yè)活動,經(jīng)過商議,眾人一致同意舉辦設(shè)計比賽。


在成立世界人居(北京)環(huán)境科學(xué)研究院(WORLD HABITAT? INSTITUTE)后,龔兵華便開始著手準(zhǔn)備相關(guān)建筑規(guī)劃設(shè)計競賽。在龔兵華的領(lǐng)導(dǎo)下,世界人居(北京)環(huán)境科學(xué)研究院作為一家集建筑、規(guī)劃、園林設(shè)計咨詢與人居環(huán)境產(chǎn)業(yè)相關(guān)品牌活動為一體的研究院,已經(jīng)成為建筑、規(guī)劃、園林及水生態(tài)處理產(chǎn)業(yè)鏈資源整合推廣的綜合服務(wù)商。平臺目前以設(shè)計競賽及會議展覽培訓(xùn)為主營業(yè)務(wù),通過競賽作為引領(lǐng)品牌發(fā)展的主要手段,積極引導(dǎo)企業(yè)及學(xué)生參與各項設(shè)計競賽活動,推動人居環(huán)境行業(yè)的蓬勃發(fā)展。


目前,“世界人居?”平臺正在積極開展“中國國際園林景觀規(guī)劃設(shè)計大賽”,并常設(shè)“全國林業(yè)草原行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”、“世界人居建筑規(guī)劃設(shè)計大賽”及“WORLD HABITAT建筑與環(huán)境設(shè)計大賽”等設(shè)計賽事?!笆澜缛司印边€積極舉辦諸如“世界人居環(huán)境產(chǎn)業(yè)博覽會”、“世界人居環(huán)境科學(xué)發(fā)展論壇”等展覽及論壇,并每個月在全國各地發(fā)起巡展活動,通過與高校合作,使獲獎學(xué)生及企業(yè)的優(yōu)秀建筑設(shè)計作品在全國范圍內(nèi)得以傳播。

潛心深耕 ,專注平臺

談及緣何選擇人居文化作為企業(yè)發(fā)展的主要領(lǐng)域,龔兵華援引了同濟(jì)大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院教授、《世界人居通訊》出版刊物主編劉濱誼教授的觀點予以解答:人類居住問題正在成為世界各個國家所不得不面臨的考驗,對于我國來說,這一考驗的背景是城市化進(jìn)程、住宅支付壓力問題、流動人口居住問題,而我國對人居問題的研究長久以來停留在技術(shù)和建筑的層面,既缺乏政策上的人居發(fā)展戰(zhàn)略,也缺乏對我國人居發(fā)展中的諸多現(xiàn)實問題的經(jīng)濟(jì)學(xué)層面的分析和解決方案。從中國國情來看,中國總是在全世界范圍內(nèi)最先遇到人居環(huán)境中最難的問題,比如極大規(guī)模和高速的城市化問題,再比如眾多的人口和高密度的城市問題,這些問題都是其他國家難以遇到的。因此中國的人居研究和實踐具有世界意義和世界范圍代表性,世界人居問題于中國而言責(zé)無旁貸。而縱觀世界范圍內(nèi)人居研究的發(fā)展現(xiàn)狀,諸多研究及設(shè)計項目均由外國主導(dǎo),中國在人居研究領(lǐng)域并不具備話語權(quán)。對國家和行業(yè)愛之愈深,龔兵華思之愈痛心:中國作為擁有五千年文化底蘊的古老國度,何不能形成具備中國傳統(tǒng)特色的人居文化?


龔兵華與何鏡堂院士和國際專家合影


經(jīng)過一番深思熟慮的市場調(diào)研及戰(zhàn)略部署,龔兵華決定發(fā)展個性化、差異化且一定程度上能傳承中國傳統(tǒng)設(shè)計風(fēng)格的人居平臺——“世界人居網(wǎng)”。 “世界人居網(wǎng)”是由中華人民共和國工業(yè)和信息化部核準(zhǔn)開通,世界人居(北京)環(huán)境科學(xué)研究院主辦并運營管理的人居環(huán)境行業(yè)的綜合門戶網(wǎng)站。作為行業(yè)領(lǐng)先的平臺,“世界人居網(wǎng)”為眾多企業(yè)及從業(yè)者架起了溝通的橋梁,發(fā)布了諸多關(guān)于建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計的優(yōu)秀方案,旨在連接人居環(huán)境及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),為各大品牌及行業(yè)參與者創(chuàng)造一個多元化、構(gòu)架緊密、鏈條順暢的資源生態(tài)圈。如今“世界人居網(wǎng)”已與國內(nèi)外各大行業(yè)協(xié)會及科研院所保持著良好的合作關(guān)系,并長期為合作伙伴提供互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)。目前“世界人居”主要在園林景觀的基礎(chǔ)之上,以全產(chǎn)業(yè)鏈的形式圍繞IP開發(fā)自己的展示與服務(wù)系統(tǒng)。世界人居?,WORLD HABITAT?中英文品牌均為世界人居(北京)環(huán)境科學(xué)研究院注冊商標(biāo),將品牌“從無到有”做大做強實屬艱辛,但目前該品牌已經(jīng)得到了國內(nèi)外客戶的廣泛認(rèn)可。


龔兵華與行業(yè)專家合影


“世界人居”不斷推出平臺領(lǐng)域的創(chuàng)新思想,注重新媒體及IP網(wǎng)站的品牌宣傳及曝光。龔兵華帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)平臺內(nèi)部的熱搜榜榜單,并通過系統(tǒng)內(nèi)部的點贊、轉(zhuǎn)發(fā)及評論享受網(wǎng)站的首頁流量,還通過嘗試設(shè)置報名系統(tǒng),打通數(shù)據(jù)庫的形式,最大化地實現(xiàn)企業(yè)的流量及數(shù)據(jù)需求,其中熱搜榜榜單及《世界人居設(shè)計年鑒》也已推出全套產(chǎn)品并出版。《世界人居設(shè)計年鑒》是一部綜合記錄中國人居環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和基本成就的資料性工具書,由世界人居(北京)環(huán)境科學(xué)研究院、艾景獎(北京)建筑科學(xué)研究院、《世界人居通訊》及世界人居網(wǎng)聯(lián)合主編的大型年度出版物。其全面溝通人居環(huán)境產(chǎn)業(yè)的各個層面,通過設(shè)計創(chuàng)作和學(xué)術(shù)研究的結(jié)合,展現(xiàn)中國人居環(huán)境建設(shè)的發(fā)展趨勢,打造學(xué)術(shù)視點與創(chuàng)新意識的專業(yè)平臺。與此同時,“世界人居”也緊隨時代潮流,在人民號、視頻號、今日頭條、抖音、百家號、網(wǎng)易號、搜狐號、微博、公眾號、知乎、快手、嗶哩嗶哩等21個媒體平臺進(jìn)行全媒體品牌宣傳推廣。


龔兵華組織的相關(guān)活動合影留念

品牌的順利發(fā)展離不開團(tuán)隊整體運作的加持。龔兵華團(tuán)隊里的工作人員均擁有六、七年以上的工作經(jīng)驗,并通過公司內(nèi)部的辦公系統(tǒng)對他們進(jìn)行量化管理。龔兵華及其團(tuán)隊始終崇尚著可持續(xù)發(fā)展理念,專注平臺建設(shè),通過平臺引導(dǎo)整個人居環(huán)境建設(shè)相關(guān)行業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。

匠心獨運 ,熱忱公益

行正確的事,做正確的人,自然能吸引來更多的幫助。2011年龔兵華首次帶領(lǐng)團(tuán)隊開展競賽活動時,原建設(shè)部副部長,中國工程院、中國科學(xué)院兩院院士周干峙先生提議將“愛景獎”更名為以“修復(fù)、治療型的中醫(yī)手法”寓意“可持續(xù)發(fā)展”的“艾景獎”后,一字之差,體現(xiàn)出對周老等業(yè)內(nèi)前輩和龔兵華團(tuán)隊一樣,對可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識更加深刻,彰顯堅定不移推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的決心。“艾景獎” 積極為國家挖掘行業(yè)發(fā)展所需的人才儲備,并推薦諸多優(yōu)秀學(xué)子出國留學(xué)深造。與此同時,“艾景獎”也作為專業(yè)橋梁,在國內(nèi)也為國際國內(nèi)行業(yè)與高校、行業(yè)與行業(yè)、高校與高校間的交流發(fā)揮了積極的橋梁作用。


龔兵華表示,競賽活動的舉辦也很大程度上囿于企業(yè)的贊助經(jīng)費。2016年公司便由于活動經(jīng)費問題一度資源枯竭,后由于“東方園林”的贊助才一度枯木逢春。而近年來的疫情也對線下活動的舉辦造成了一定的沖擊,談及此,龔兵華十分感謝國家及政府的政策扶持,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。目前“世界人居”的競賽活動主要通過社會贊助舉辦,主辦單位為“中國長城綠化促進(jìn)會”。龔兵華本人也出任“中國長城綠化促進(jìn)會生態(tài)人居與綠色建筑分會”常務(wù)副會長兼秘書長,推動相關(guān)競賽活動的順利舉辦。


國家林草局榮譽證書

談及行業(yè)未來的發(fā)展趨勢,龔兵華表示,該行業(yè)發(fā)展迅猛,未來將與互聯(lián)網(wǎng)在智慧城市、新型城鎮(zhèn)化等維度糅合,實現(xiàn)共同發(fā)展。國家提出的“碳達(dá)峰”和“碳中和”均離不開建筑維度的改革,設(shè)計領(lǐng)域需要圍繞國家政策,融入“低碳設(shè)計、綠色設(shè)計、智慧設(shè)計”理念,通過智能景觀和數(shù)字化進(jìn)行量化管理,從而給國際環(huán)境作出鄭重承諾?,F(xiàn)如今,突如其來的疫情沖擊也給行業(yè)發(fā)展帶來的重新洗牌的機會,行業(yè)已經(jīng)到了走精致設(shè)計路線的時代,以后的項目會越來越講究品質(zhì),只有這樣的團(tuán)隊才能在競爭中勝出。


龔兵華對世界人居品牌未來的發(fā)展也心生向往:他希望中國人能夠打破人居故事僅由外國人講述的局面,平等地使用“世界人居?”“WORLD HABITAT?”等字眼,自己創(chuàng)造“為外國所認(rèn)可”的人居品牌,讓世界聽到中國關(guān)于綠色人居的聲音。


為了實現(xiàn)這一目標(biāo),龔兵華自創(chuàng)立品牌以來,便以公益形式開展募捐活動,積極為國家的設(shè)計人才儲備貢獻(xiàn)力量。他還表示,保護(hù)環(huán)境不僅僅是政府的責(zé)任,更是全體公民的義務(wù)。提高全民環(huán)保法律意識,有助于緩解環(huán)境糾紛,改善輕視生態(tài)環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)象。基于此,他成立了“艾景生態(tài)保護(hù)法律援助基金”,定期舉辦艾景生態(tài)公益普法活動,旨在關(guān)注生態(tài)文明建設(shè),發(fā)揮法律的指導(dǎo)及規(guī)范作用,促進(jìn)生態(tài)及居住環(huán)境的改善。該項目通過公益法律知識講座宣傳生態(tài)法律理念,提高公眾生態(tài)環(huán)保意識,帶動社會各界參與支持維護(hù)民營企業(yè)和社會公眾合法權(quán)益不受侵害,也避免了企業(yè)在施工過程中侵害其他群眾的環(huán)保利益,維護(hù)了雙方的和諧共生關(guān)系。


“艾景杯品牌活動”為“艾景生態(tài)保護(hù)法律援助基金”的重要內(nèi)容,每年參與人數(shù)達(dá)6萬人次,在宣傳法律法規(guī)、交流學(xué)術(shù)成果及促進(jìn)生態(tài)保護(hù)與發(fā)展等方面均取得了巨大成果。每年來自世界多個國家及地區(qū)的專家學(xué)者及相關(guān)專業(yè)的在校大學(xué)生濟(jì)濟(jì)一堂,著眼環(huán)保形勢,探討人居環(huán)境生態(tài)建設(shè)的相關(guān)課題,引導(dǎo)民眾提高生態(tài)環(huán)保法律觀念,提出諸多關(guān)于環(huán)境治理與保護(hù)、生態(tài)園林及城市建設(shè)等方面的創(chuàng)新理念,探索提高城市建設(shè)水平的新型思路。同時,大賽堅持以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手,以人民群眾滿意為目標(biāo),以建設(shè)生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村為導(dǎo)向,持續(xù)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動。該賽事自創(chuàng)辦以來,始終堅持生態(tài)、法律、公益性原則,在推動生態(tài)環(huán)保發(fā)展、治理人居環(huán)境等方面作出了巨大的貢獻(xiàn)。原建設(shè)部副部長宋春華先生,原建設(shè)部副部長譚譚慶璉先生,中國工程院院士、北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院教授孟兆禎院士,中國工程院院士、同濟(jì)大學(xué)副校長吳志強院士,國家文化和旅游部原副部長董偉先生,中國科學(xué)院傅伯杰院士等,都高度贊揚“艾景獎品牌活動”并親自出席現(xiàn)場活動,稱其有助于涌現(xiàn)了諸多先進(jìn)的園林設(shè)計理念,涌現(xiàn)出更多優(yōu)秀的作品及方案,推動了國內(nèi)外園林景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。


實際上,在世界人居(北京)環(huán)境科學(xué)研究院發(fā)展道路上,龔兵華最大的收獲是助力中國設(shè)計澄清和明確了綠色設(shè)計理念,這也是一個逐步建立文化自信、道路自信的過程。從一開始的行業(yè)盲目崇拜西方,到最終規(guī)范了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),挖掘了行業(yè)人才,越來越多的人清楚地認(rèn)識到中國應(yīng)該發(fā)展符合這種先進(jìn)生態(tài)理念的建筑設(shè)計方法和建筑產(chǎn)品,走一條中國自己的可持續(xù)建筑發(fā)展道路。龔兵華始終不忘初心,以綠色設(shè)計理念為宗旨,重視著老百姓一屏一隅的人居環(huán)境,踽踽而行。盡管前路艱難,但他始終懷著熱忱而真摯的家國之情,堅信只要順應(yīng)時代潮流、重視民生環(huán)境,就會戰(zhàn)勝艱難、峰回路轉(zhuǎn)。


一年之計,莫如樹谷;十年之計,莫如樹木;終身之計,莫如樹人?!笆澜缛司印逼脚_定能秉持著對環(huán)境的關(guān)注以及對民眾的責(zé)任,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)后備人才,優(yōu)選出更多優(yōu)秀的作品,將綠色環(huán)保之事業(yè)澆灌成百年樹木,蔥蘢蓊郁。


《影響力聚焦》定稿版20230112_00(1) (1).jpg

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