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中國國際建筑裝飾及設計藝術博覽會簡稱設博會（CIDF）,誕生于2005年，歷經(jīng)十余年沉淀，現(xiàn)已發(fā)展成為在設計師選材、時尚生活方式、空間藝術設計展覽等領域最權威，國際化程度最高的年度設計盛會。

作為領先的室內(nèi)設計服務平臺，設博會是國際國內(nèi)知名設計師交流競技的國際舞臺，是中國千萬業(yè)主首選的設計服務預約對接平臺，也是全國十萬+設計師信賴的選材合作平臺。近日，設博會組委會開展設計師專訪，張帥受邀參加設計專訪。

記者：如果要給自己一個定位，您認為您是一個什么樣的設計師？您的設計理念是什么呢？

張帥：作為一名風景園林及城市規(guī)劃師，我一直主張從使用者角度及創(chuàng)造城市貢獻的方向出發(fā)，做對“城市發(fā)展有貢獻”的設計師?；谇罢暗脑O計趨勢及設計實踐，本人提出了“景觀先行與功能復合”的整體規(guī)劃理念。即景觀絕非建筑簇群和道路系統(tǒng)完成后的陪襯及填空角色，而是居于架構性的前導地位。以“行為導引，運營優(yōu)先”為主旨，進一步凝練實體空間，延展景觀設計的全方位價值，以行為+產(chǎn)業(yè)為主導，從之前單純的EPC模式向I-F-EPC-O模式轉(zhuǎn)變，即結合城鄉(xiāng)主導產(chǎn)業(yè)，以金融創(chuàng)新為賦能，規(guī)劃設計階段前置“運營”部分，保證項目的可持續(xù)性。運用“景觀統(tǒng)籌”引領城鄉(xiāng)發(fā)展，整合城鄉(xiāng)失落空間、建立城鄉(xiāng)景觀體系、拉動區(qū)域經(jīng)濟增長、帶動城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)升級，持續(xù)踐行“為城鄉(xiāng)創(chuàng)造價值，為客戶提升品牌”的宗旨。

“景觀統(tǒng)籌”引領城鄉(xiāng)發(fā)展

記者：這么多年來，您在提高自身修養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)方面做了哪些努力？

張帥：設計是為人服務的，專業(yè)素養(yǎng)的提升并不僅僅在于設計技巧，更關鍵的是個人文化素養(yǎng)的積累。我平時會研究最新政策導向、參加講壇及實例考察，在規(guī)劃設計過程中用手繪的思考方式表達設計邏輯與創(chuàng)意，這樣能提供給我們更為深刻的多樣性思考。另一種方式是旅行，當我們抵達世界的另一個角落，你可以看到不一樣的風景，體驗異域文化，感受不同的空間、環(huán)境、生活方式，這些都會帶給我們特別的啟迪，從而啟發(fā)我們的設計靈感。實現(xiàn)有情境的景觀創(chuàng)意和有溫度的景觀設計，為城市提供兼具自然價值、人文價值和經(jīng)濟價值的解決方案，帶領團隊運用前瞻性的思考與創(chuàng)新引領，推動行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

張帥設計構思草圖

記者：無論是業(yè)主還是設計師都希望有一個“好的設計”，您是如何評判作品是一個“好設計”的呢？

張帥：景觀設計及城市規(guī)劃設計的本質(zhì)是解決城市問題，“好的設計”首先應該是經(jīng)得起時間的考驗，不會隨時間而流失，好的設計可以與環(huán)境融為一體，為城市服務、為文化凝練精神、融入市民生活。另一方面，我們應該去關注生活的各個層面，創(chuàng)造能夠反映場所個性的表達空間，從生活的本質(zhì)出發(fā)，從空間和使用者的角度去思考，確保空間的形式功能和實用性與美感相匹配。同時，在設計過程中，設計師、業(yè)主、使用者，這三個主體形成了一種三角結構，一個好的設計也一定要很好地維持這三者之間的平衡關系。因此，景觀設計師應提前介入規(guī)劃布局，統(tǒng)籌考慮生態(tài)系統(tǒng)、綠地結構，整合規(guī)劃、景觀、建筑、水利等相關專業(yè)。規(guī)劃滲透全區(qū)、縫合環(huán)境、串聯(lián)綠色生態(tài)網(wǎng)絡，形成全新、高效的城市“環(huán)境共生”規(guī)劃體系。

作品：孝義河生態(tài)廊道

記者：某種程度上設計價值是需要將就一些商業(yè)現(xiàn)實才能實現(xiàn)，但我們都知道，做設計本身就是一種極具情懷屬性的行為，那在這種情懷與商業(yè)現(xiàn)實之間產(chǎn)生矛盾該如何取舍？

張帥：設計情懷與商業(yè)現(xiàn)實之間是一種動態(tài)的關系，兩者都需兼顧、兩者又要平衡。首先設計師應以情懷為出發(fā)點，兼顧商業(yè)經(jīng)營，這也是我們設計的立身之本。其次，考慮專業(yè)人員的職業(yè)精神及專業(yè)經(jīng)驗，用專業(yè)的態(tài)度來滿足業(yè)主的要求，即是用商業(yè)的精神來堅守自己的標準，也是“情懷詮釋”。用系統(tǒng)性、嚴謹性及專業(yè)化的設計思維為業(yè)主實現(xiàn)每個階段戰(zhàn)略目標，并伴隨設計團隊成長。設計師的價值在于用藝術手段釋放情懷，運用地域文化的復興與延續(xù)，將文化、藝術與空間有機融合，幫業(yè)主去實現(xiàn)更高的商業(yè)價值，使商業(yè)運營、管理經(jīng)驗和設計創(chuàng)意完美融合。運用創(chuàng)造思維與系統(tǒng)整合，協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)項目經(jīng)濟價值和美學的更高需求。

作品：孝義河生態(tài)廊道

記者：從無形到有形,從創(chuàng)意到落地,甲方業(yè)主看到的是一個設計作品,而對于設計團隊來說則是一場甜蜜的苦役。落地呈現(xiàn)的效果是你們理想中的狀況嗎？您是如何看待設計師與業(yè)主之間的關系的，對于說服甲方這件事，您有什么心得嗎？

張帥：項目的落地實施并非是理想的狀態(tài)，這只是一個“起點而非終點”。一次成功的作品營銷，實際上是一系列設計方案溝通技巧及全過程管控的必然階段，以及主持項目經(jīng)驗和業(yè)主方支持的結果。設計師要說服客戶,必須了解客戶所在行業(yè)的知識，從城市運營及使用者的角度出發(fā)，設身處地解決項目的實際問題。目前，很多的城市公共空間項目，實施中顯露出諸多缺陷，如地形地貌的變化或工作造價的限制，實施流程未得到有效保障，導致無法按照原設計呈現(xiàn)，給項目帶來不可挽回的遺憾。因此，項目立項初期應做充分的市場研究與綜合預判，統(tǒng)籌各個階段可能帶來的問題，宏觀把控項目主旨，整合各專業(yè)團隊優(yōu)勢，從項目的定位、文化脈絡、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、運營策劃、園林景觀、建筑等專業(yè)統(tǒng)籌到實施建設進行“全過程管控”。

張帥在做項目方案匯報

記者：在團隊建設方面，您覺得怎樣做才能建立起一支高效協(xié)作、執(zhí)行力強的團隊？您對自己的團隊有著怎樣的期許？

張帥：作為一名國際化設計團隊的負責人，要幫助引導年輕設計師的成長，讓設計師發(fā)自內(nèi)心地提升個人能力，追求更高目標，建立起一支高效協(xié)作、執(zhí)行力強的設計團隊。以共同成長為目標，我們會為每位團隊成員規(guī)劃適合自身成長的路線，鼓勵他為目標而奮斗，給予他們失敗與成長的機會，這樣設計師在團隊里才能主動協(xié)助、高效工作、不斷進步。同時，在設計過程中設計師應具備顛覆自我的設計心態(tài)，在思考過程中不用怕推翻自己的設計和想法，這樣才會有新的收獲和新的工作方法。在項目實踐中，我們更看中對項目的主旨把控、實踐能力及綜合管控。設計團隊未來應以領先行業(yè)的設計視野，深厚的實踐經(jīng)驗，運用“景觀統(tǒng)籌”引領城鄉(xiāng)發(fā)展，宏觀把控項目主旨，以創(chuàng)新與傳承為規(guī)劃理念，統(tǒng)籌考慮城市設計內(nèi)各個設計環(huán)節(jié)及要素之間的關聯(lián)，注重結合現(xiàn)狀業(yè)態(tài)、串聯(lián)產(chǎn)業(yè)板塊，與周邊用地相輔相成、有機結合，持續(xù)踐行“為城鄉(xiāng)創(chuàng)造價值，為客戶提升品牌”的宗旨。

張帥指導團隊方案設計

記者：在接下來的這一年里，您有哪些規(guī)劃呢？如果用1-3個關鍵詞來概括，您認為當下的設計趨勢會是什么？

張帥：未來應以國家政策為設計引導方向，結合“生態(tài)文明建設、鄉(xiāng)村振興、全域旅游、城市更新、碳中和、山水林田湖生命共同體”等政策，與設計項目緊密結合，發(fā)揮優(yōu)勢，走在行業(yè)第一線。關鍵詞可以用“城市更新、鄉(xiāng)村重生”來概括，因為景觀不僅是基礎設施提升，更是地域文化的復興與延續(xù)，文化、藝術與空間的有機融合。運用創(chuàng)造思維與系統(tǒng)整合，以景觀文脈有效串聯(lián)區(qū)域板塊、積極引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)從創(chuàng)意策劃到實施建設的無縫銜接。展現(xiàn)屬于二十一世紀的創(chuàng)新生活方式及具有實踐價值的設計方法論，推動行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

學術交流：張帥受邀參加中國傳媒大學學術講壇