1、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際組織編制施工組織方案,制定項(xiàng)目實(shí)施工期計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工前期準(zhǔn)備開始直至交工的全過程施工管理工作;
3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,嚴(yán)抓工程安全工作,并組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議;
4、做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作,定期檢查生產(chǎn)組整理的技術(shù)性文件和資料;
5、組織各分部分項(xiàng)的檢查、驗(yàn)收等工作,做好不合格工序的控制和糾偏;
6、加強(qiáng)施工隊(duì)、供應(yīng)商資源的開發(fā),考評(píng),做好工程款計(jì)劃和支付工作;
7、負(fù)責(zé)監(jiān)管工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算、清理,解決工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)遺留問題,按時(shí)回收工程款。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、園林、林學(xué)、環(huán)境工程、工程管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷;
2、5年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上項(xiàng)目管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)(管理單項(xiàng)目金額500萬以上2個(gè));
3、熟悉園林工程行業(yè)法律法規(guī)及行業(yè)的項(xiàng)目流程、掌握?qǐng)@林專業(yè)相關(guān)知識(shí),熟悉項(xiàng)目全生命周期管理;
4、懂預(yù)決算,具有團(tuán)隊(duì)管理和人才培養(yǎng)復(fù)制能力;
5、具備較強(qiáng)的溝通能力、管理能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力;
寧夏寧苗生態(tài)園林(集團(tuán))股份有限公司,簡(jiǎn)稱寧苗生態(tài),成立于2003年,總部位于銀川市,專注生態(tài)建設(shè)服務(wù)18年,累計(jì)在西北各地完成不同類型生態(tài)項(xiàng)目500余項(xiàng),年產(chǎn)值達(dá)6億元以上,并先后榮獲寧夏著名商標(biāo)、寧夏十大林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻(xiàn)龍頭企業(yè)、中國園林綠化企業(yè)綜合實(shí)力100強(qiáng)、全國十佳優(yōu)秀園林企業(yè)、第三批國家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝。黨的十八大將生態(tài)文明建設(shè)納入國家“五位一體”總體布局,“美麗中國”首次寫入國家五年計(jì)劃,十九大更將“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念寫入黨的十九大報(bào)告,標(biāo)志著生態(tài)文明建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化即將全面拉開大幕。
在新的歷史起點(diǎn),寧苗人踏上新征程,背負(fù)起新的夢(mèng)想:以“西北生態(tài)建設(shè)引領(lǐng)者”為企業(yè)愿景;以“心牽西北生態(tài),共建美麗中國”為企業(yè)使命;以“西北本土化”為差異化特點(diǎn);聚焦生態(tài)園林、生態(tài)修復(fù)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域;下轄規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、后期養(yǎng)護(hù)、生態(tài)苗木、項(xiàng)目運(yùn)營、林業(yè)調(diào)查規(guī)劃、花卉市場(chǎng)七大業(yè)務(wù)板塊。業(yè)務(wù)布局以寧夏為起點(diǎn)輻射西北后至全國,為我國的城鎮(zhèn)化、生態(tài)化發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
圍繞公司戰(zhàn)略,寧苗生態(tài)構(gòu)筑起“一本一核心,兩個(gè)循環(huán)圈,一條價(jià)值鏈”的經(jīng)營哲學(xué)。即“以人為本,以生態(tài)產(chǎn)業(yè)為核心”;打造一個(gè)由水、土、氣、植物、微生物組成的生態(tài)循環(huán)圈,和“生態(tài)修復(fù)、生態(tài)園林、生態(tài)產(chǎn)業(yè)”構(gòu)建的經(jīng)濟(jì)循環(huán)圈。最終實(shí)現(xiàn)“研發(fā)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營”一體化價(jià)值鏈的全面打通。將無人問津的荒山濁水變成美麗宜居的青山綠水,讓美麗宜居的青山綠水變成產(chǎn)業(yè)聚集的金山銀山,實(shí)現(xiàn)宜居宜業(yè),締造人與自然的和諧之美。
為踐行戰(zhàn)略與夢(mèng)想,集團(tuán)推進(jìn)“對(duì)內(nèi)修煉內(nèi)功提升能力,對(duì)外整合資源共享共贏”的經(jīng)營策略。在集團(tuán)內(nèi)部,完成自我革新和架構(gòu)優(yōu)化,形成以集團(tuán)為服務(wù)平臺(tái),生態(tài)研究院、規(guī)劃設(shè)計(jì)院為支撐,營銷中心為引擎的“一體兩翼一中心”組織體系。在集團(tuán)外部,分別在生態(tài)技術(shù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、金融資本三大領(lǐng)域展開戰(zhàn)略聯(lián)盟與整合。
生態(tài)技術(shù)方面,與包括寧夏葡萄酒與防沙治沙職業(yè)技術(shù)學(xué)院在內(nèi)的大批科研院校、機(jī)構(gòu)、行業(yè)專家達(dá)成產(chǎn)學(xué)研一體化合作,形成共同研究、技術(shù)轉(zhuǎn)化、成果落地的價(jià)值鏈條,讓大量的生態(tài)技術(shù)成果走出實(shí)驗(yàn)室,服務(wù)于生態(tài)與城鎮(zhèn)建設(shè);規(guī)劃設(shè)計(jì)方面,整合全國優(yōu)質(zhì)規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院、專業(yè)策劃團(tuán)隊(duì),采用項(xiàng)目合伙人制,進(jìn)一步強(qiáng)化在生態(tài)建設(shè)端的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);金融資本方面,為順應(yīng)國家及地區(qū)城鎮(zhèn)發(fā)展,解決PPP、EPC等項(xiàng)目資金來源問題,公司正在構(gòu)筑完善的資本運(yùn)作平臺(tái),一方面搭建企業(yè)金融服務(wù)體系,一方面拓寬融資渠道,整合銀行、投資公司、證券公司、基金公司,開放項(xiàng)目、股權(quán)融資渠道,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融互動(dòng)。2017年,寧苗生態(tài)一舉跨區(qū)域中標(biāo)內(nèi)蒙古額濟(jì)納旗6.29億生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目,成為寧夏園林行業(yè)首家具備了承接大型PPP項(xiàng)目的生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
人才是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)核動(dòng)力,寧苗生態(tài)自成立以來,始終高度重視人才引入與培養(yǎng),目前已擁有一支200余人的精英團(tuán)隊(duì)。公司持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部創(chuàng)新與改革,升級(jí)激勵(lì)機(jī)制,吸引了區(qū)內(nèi)外大批優(yōu)秀人才加盟與合作。寧苗生態(tài)以高效管理模式塑造人才團(tuán)隊(duì),引入阿米巴經(jīng)營管理模式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)全員共享,企業(yè)經(jīng)營全員參與,充分激活了員工的工作熱情與潛力,為各類人才搭建了一個(gè)開放式的事業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。寧苗生態(tài)運(yùn)用項(xiàng)目總監(jiān)制進(jìn)行完善的項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的全局統(tǒng)籌與管理,綜合提升施工效率,使項(xiàng)目實(shí)施更具效率,效益更高,效果更好,更節(jié)約,更切實(shí)可行。
目前寧苗生態(tài)已全面吹響進(jìn)軍資本市場(chǎng)的號(hào)角,新三板已順利掛牌,證券代碼:872328。不久的將來,寧苗生態(tài)將集方法體系、行動(dòng)體系、評(píng)價(jià)體系于一體,搭建生態(tài)城鎮(zhèn)發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈、全過程服務(wù)體系,為新型城鎮(zhèn)化的增量創(chuàng)新、存量?jī)?yōu)化、城鄉(xiāng)融合發(fā)展提供一站式方案解決平臺(tái)服務(wù),形成“綠色、集約、民生、循環(huán)、低碳、智慧”生態(tài)建設(shè)與生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,為建設(shè)“山綠、城美、民富”的美麗中國而努力奮斗!